General Counsel ma jinżammx responsabbli għal dak li jmur ħażin bl-AI. Jinżamm responsabbli fil-mument li jirriżulta li l-organizzazzjoni ma setgħetx turi li kienet taf, jew agħar, li setgħet kienet taf u ma għamlet xejn. Din hija d-differenza bejn inċident u nuqqas. L-ewwel wieħed jiġri lil organizzazzjoni. It-tieni jiġi imputat lilha.
Il-mistoqsija legali — x'inhu permess, x'inhu obbligatorju, liema terminu japplika — hija importanti, iżda tiġi wara mistoqsija oħra. Dik il-mistoqsija hija: x'qed nużaw fil-fatt. Mhux x'inġie akkwistat, mhux x'inhu fuq il-lista tal-fornituri tal-IT, imma x'jħalli n-nies fil-prattika jieħdu sehem fid-deċiżjonijiet, fil-kitba jew fl-evalwazzjoni. Mingħajr tweġiba għal din il-mistoqsija, kull parir legali huwa parir dwar sitwazzjoni li ma tafhiex.
Dan jagħmel il-pożizzjoni tal-General Counsel skomoda. Mistenni li tevalwa r-riskji abbażi ta' inventarju li normalment ma jeżistix, jew li jikkonsisti f'dak li ġie approvat — li b'definizzjoni mhuwiex dak li xi ħadd beda juża mingħajr permess.
"Ma għandniex bżonn ta' politika tal-AI, għax ma għandniex AI" mhijiex tweġiba li tibqa' valida. Hija suppożizzjoni, u s-suppożizzjonijiet huma preċiżament dak li regolatur, imħallef jew ġurnalist ma jaċċettawx wara l-fatt. Lanqas ma taċċetta lista ta' għodod approvati bħala stampa kompleta: dik il-lista tgħid xi ħaġa dwar x'inġie akkwistat, xejn dwar x'qed jintuża.
Dak li għandek bżonn hu distinzjoni bejn tipi ta' użu. Mudell lingwistiku li jiġbor fil-qosor noti interni jġorr riskju differenti minn sistema li tikkontribwixxi għal deċiżjoni ta' reklutaġġ jew evalwazzjoni tal-kreditu. Mingħajr klassifikazzjoni skont ir-rwol u l-livell ta' riskju, kull diskussjoni dwar riskju tal-AI hija diskussjoni ġenerali, u d-diskussjonijiet ġenerali ma jwasslux għal pożizzjonijiet li jistgħu jiġu ddefenduti.
L-AI moħbija — l-użu li jinqala' barra minn kull approvazzjoni — mhuwiex xi ħaġa li taqbadha taqsima tal-IT b'scan tan-netwerk. In-nies jużaw l-AI fuq il-laptop tagħhom stess, fil-browser tagħhom, bl-account tagħhom stess. Dak l-użu jħalli ftit traċċi f'sistema li ma tfittexx għalihom.
Dak li jaħdem huwa li tistaqsi. Iżda biss jekk it-tweġiba ma jkollhiex konsegwenzi għal min jagħtiha. Min juża l-AI biex iħejji abbozz ta' kuntratt, jew biex jgħaddi analiżi tar-riskju biex tiġi miġbura fil-qosor, ma jirrapportax dan jekk ir-rapportar jista' jwassal għal ċanfira. L-inventarju li għandek bżonn jiġi biss jekk l-istaqsi ma jkunx ekwivalenti għall-akkużar.
Dan huwa bilanċ delikat għal funzjoni legali. Int imdorri tevalwa r-riskju abbażi ta' dak li jista' jmur ħażin. Hawn l-ewwel għandek tiżgura li n-nies ikollhom il-kuraġġ jgħidu dak li diġà qed jagħmlu, qabel ma tkun tista' tevalwa jekk dan huwiex riskju.
Il-qofol tal-pożizzjoni tiegħek mhuwiex il-prevenzjoni ta' kull riskju — dan mhux realistiku u lanqas mhu mistenni minnek. Il-qofol huwa l-kapaċità li tintwera: tista' turi li l-organizzazzjoni kienet taf x'kienet qed tuża, kienet evalwat liema riskju kien marbut ma' dan, u kellha struttura biex tagħmel xi ħaġa dwaru. Din hija missjoni differenti minn il-kontroll tar-riżultati. Hija l-kontroll tal-proċess bih ir-riżultati jiġu sorveljati.
Dik il-kapaċità ma għandhiex bżonn tistrieħ fuq qafas ġdid. Il-biċċa l-kbira tal-organizzazzjonijiet diġà għandhom struttura tar-riskju — għal riskju finanzjarju, riskju operattiv, konformità. Ir-riskju tal-AI għandu jidħol hemm, mhux jibqa' magħżul bħala proċess separat li ħadd ma jaf bih u ħadd ma jżomm. Sett ta' governance li jaqbel ma' dak li diġà jeżisti jintuża. Struttura separata tintesa wara l-ewwel kwart.
Din il-pożizzjoni tiddeskrivi l-mekkaniżmu: inventarjar, klassifikazzjoni, konnessjoni mal-istruttura eżistenti, u l-kapaċità li tintwera. Ma tiddeskrivix liema liġi jew regolament japplika għall-organizzazzjoni tiegħek, liema termini japplikaw, jew liema obbligu jidħol fis-seħħ meta. Dak il-kontenut jinbidel, jiġi kkumplimentat, jiġi spjegat minn min hu speċjalizzat f'dan il-qasam. Dak li jgħodd hawn huwa l-istruttura li fiha jista' jidħol dak il-kontenut ladarba jkollok bżonnu.
Il-mistoqsijiet li tagħmel jikkoinċidu ma' dak li għandu jkun jaf maniġer tar-riskju dwar riskju tal-AI u mal-pożizzjoni ta' uffiċjal tal-konformità li jrid ikun jista' juri l-użu tal-AI. Anke l-eżekuttiv li jġorr responsabbiltà lejn il-bord superviżorju jibbenefika mill-istess inventarju li fuqu tibbaża l-evalwazzjoni tiegħek stess — hija l-istess bażi ta' fatti, meqjusa minn responsabbiltà differenti.
ir-Responsible AI Scan li twettaq dan il-mekkaniżmu — inventarjar, klassifikazzjoni, konnessjoni mal-istruttura tar-riskju eżistenti — qed tiġi żviluppata. Min issa għandu bżonn ta' din jista' jinkiteb fil-lista tal-istennija. Għad m'hemm l-ebda servizz li jista' jiġi pprovdut; hemm direzzjoni li fiha qed tinbena din, u dik id-direzzjoni hija din.
Ladarba jkun ċar liema AI qed titħaddem u liema riskju hemm marbut magħha, tiġi mistoqsija oħra, li tinsab barra mir-responsabbiltà tiegħek stess iżda tikkonnettja magħha: liema parti tax-xogħol sottostanti fil-fatt qed tieħu f'idejha dik l-AI. Din hija mistoqsija li ma tikkonċernax ir-riskju, iżda l-organizzazzjoni tax-xogħol, u tweġibha tinstab fil-werkscan ta' FTE TO AI, li tikkalkula għal kull kompitu liema parti tikwalifika għal teħid f'idejn l-AI.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.