Доставчик добавя функция, която под повърхността работи на езиков модел или API на трета страна. За доставчика това е обновление на продукта, не събитие, което заслужава известие. Бележките към изданието споменават нов бутон, не технологията зад него. Вашата организация вече използва софтуера, договорът е подписан въз основа на старата функционалност, и промяната не преминава през отдел „Доставки“ или „Сигурност“ — те виждат само какво се случва при нови покупки, не какво тихомълком се добавя към съществуващ продукт.
Моделът е същият както при браузърно разширение с достъп до вашата поща: достъпът и функцията вече съществуват, преди някой да ги е оценил. При доставчик разстоянието е само по-голямо — не можете да погледнете в изходния код и трябва да се доверите на това, което доставчикът казва, или не казва.
Няма момент, в който това да се обяви. Служител използва новата функция, защото е удобна, не защото разпознава AI-компонент. Доставчикът няма стимул активно да съобщава за това, докато никой не попита: не носи приходи и може да породи въпроси. А вероятността вие сами да се натъкнете на това е малка, освен ако няма инцидент или периодична проверка забележи нещо.
С това това наподобява вътрешен пилотен проект, който е останал висящ: както при пробна конфигурация, която никога не е изключена, не липсва злонамереност, а момент, в който някой поставя въпроса. При доставчик към това се прибавя и че сте зависими от неговата готовност да отговори.
Изходната точка не е правно да наложите договора при първото съмнение, а първо да разберете какво се случва. Това започва с поставяне на въпроси към доставчика: кои части от продукта използват AI, какви данни отиват там, и дали това се е променило от подписването на договора. Доставчиците, които могат да отговорят без последствия, го правят по-вероятно достоверно, отколкото доставчици, които подозират, че честен отговор би застрашил договора.
Същата логика важи и вътре в организацията: служители, които използват инструмент, за който никой не знае, че съдържа AI, го съобщават само когато съобщаването не носи наказание. Как да организирате това е описано в служители, които използват инструмент, който никой не е одобрил. За доставчик принципът работи по същия начин: въпрос без обвинение получава различен отговор от въпрос, който се възприема като подготовка за санкции.
Веднага щом стане ясно какво е добавил доставчикът, следващият въпрос не е правен, а функционален: каква роля играе този AI-компонент в процеса, какво е нивото на риска, и какво трябва да бъде документирано за това. Същите въпроси задавате и за всяко AI-приложение, което сами прилагате, независимо дали идва през доставчик или през служител, който използва безплатен инструмент — вижте също фирмени данни, които попадат в безплатен чат прозорец. Какво точно документирате за всяко приложение зависи от това какво прави приложението и с какви данни, не от къде идва то. Общ преглед на това, което е релевантно, е описан на какво трябва да документирате за всяко приложение.
Доставчик, който добавя AI без известие, следователно не трябва да се третира като отделен инцидент, а да се включи в инвентара, който вече изграждате за останалата част от организацията. Как този инвентар се изгражда на практика — включително как да включите доставчиците в него — е описано на как изграждате AI-инвентар.
Това не е повод за правна офанзива срещу всеки доставчик, който не е съобщил нещо. Установяването на нарушение на договор е различен въпрос от установяването на риск, и тези две не съвпадат автоматично: доставчик може да е пропуснал да съобщи нещо, без приложението да носи висок риск, и обратното. Първата стъпка е оценка на риска, не въпросът за вината. Кой започва със санкции, получава от доставчиците занапред по-малко информация, не повече.
Веднага щом стане ясно кои AI-компоненти са активни в организацията чрез доставчици, служители или собствени инициативи, възниква друг въпрос: какво означава това за самата работа. Не всяко AI-приложение, което влиза, наистина прави нещо полезно за процеса, в който се намира — и не всеки процес, който сега протича ръчно, автоматично е по-добре без AI. Работният скенер на FTE TO AI изчислява за всяка задача коя част от работата разумно може да се поеме от AI, независимо от въпроса как е влязъл този AI. Това превръща инвентара, който изграждате сега, не само в инструмент за управление, но и в изходна точка за определяне къде AI наистина прави разлика.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.