Sula bhfaigheann leibhéal riosca, oibleagáid, nó beart rialachais aon chiall, ní mór a bheith cinnte cén ról a bhíonn ag d’eagraíocht. Tá freagrachtaí eile ag an duine a chuireann córas AI ar an margadh ná ag an duine a úsáideann córas a rinne duine eile a fhorbairt. Tá an téarma a úsáidtear chuige sin coitianta: soláthraí i gcomparáid le úsáideoir. Ach níl an rangú féin socraithe in aon fhoirmchairt eagraíochtúil. Braitheann sé ar cad a dhéanann eagraíocht le córas ar leith, agus is féidir go mbeidh sé sin difriúil ó chóras go córas, ó roinn go roinn, agus ó thráth go tráth.
Ní hé cé a cheannaigh nó a shuiteáil an córas an cheist bhunúsach, ach cé a chuir ar an margadh é nó a chuireann ar fáil é faoina ainm féin. De ghnáth is úsáideoir í eagraíocht a cheannaíonn agus a úsáideann bogearraí mar a seachadadh é. Is féidir go mbeidh eagraíocht a fhorbraíonn córas, a chuireann faoi deara córas a fhorbairt faoina hainm, nó a athraíonn córas atá ann cheana ar bhealach a fhágann go ndéanann sé rud éigin feidhmiúil difriúil, sa ról soláthraí dá bharr sin. Is minic gurb é sin an pointe ina ndéanann eagraíochtaí dearmad: tá athmhúnlú múnla, sraith féinchuraithe a thógáil os cionn córais sheachtraigh, nó róbat comhrá a thraenáil ar shonraí féin in ann an ról a athrú gan go bhfeictear é sin do dhuine ar bith mar rogha chomhfhiosach. Cad go beacht a chomhaireamh mar athrú a athraíonn an ról, tá sé sin curtha síos ar cad a athraíonn nuair a dhéanann tú féin athrú ar mhúnla.
Níl an chuid is mó de eagraíochtaí ina soláthraithe amháin nó ina n-úsáideoirí amháin. Is úsáideoir í banc a úsáideann múnla teanga seachtrach le haghaidh seirbhís do chustaiméirí, ach má chuireann an banc céanna múnla riosca a d’fhorbair sé féin ar fáil do roinn eile nó do chustaiméir, cruthaítear ról soláthraí don chóras sin. Ciallaíonn sé sin gur gá an rangú a dhéanamh ar bhonn feidhmchláir, ní uair amháin don eagraíocht iomlán. Is é fardal a chinneann de réir córais cé a thóg é, cé a rinne athrú air, agus cé a úsáideann é, an t-aon bhealach chun an cheist seo a fhreagairt ar bhonn struchtúrach seachas ó ócáid go hócáid.
Níl an ról ina airí seasmhach de chuid eagraíochta ach ina stádas atá faoi réir athraithe. Is féidir le soláthraí a chóras a athrú ar bhealach a mbaineann le próifíl an riosca. Is féidir le forbróir inmheánach uirlis inmheánach a fhorbairt tuilleadh ina rud a chuirtear ar fáil lasmuigh den eagraíocht. Is féidir le córas a chuir isteach mar uirlis shimplí, tar éis uasdátú, tascanna a dhéanamh a chuireann é i gcatagóir riosca eile. Cathain go beacht a thagann an t-athrú seo i bhfeidhm agus cad a chiallaíonn sé sin do cé atá freagrach dá bharr, tá sé sin míníte ar cathain a athraíonn do ról. D’eagraíochtaí ar mian leo tuiscint a fháil ar cad go praiticiúil a bhaineann le athrú i dtreo leibhéal riosca níos airde, cuireann cad a chiallaíonn leibhéal ard riosca do d’eagraíocht mionsonrú tuilleadh ar fáil.
Ní thagann gach feidhmchlár a dtugtar intleacht shaorga air faoin gcreat ina bhfuil an cur síos ar róil ábhartha. Tá cuid de na córais lasmuigh den scóip dár rinneadh an rangú seo, agus tá sé chomh tábhachtach céanna d’eagraíocht a bheith ar an eolas faoi cad atá lasmuigh den scóip agus a bheith ar an eolas faoi cad atá laistigh de. Seachas sin, caitear am ar rangú rud nach raibh gá le rangú air, nó ligtear rud ar leataobh cionn is go raibh sé chomh beag sin. Cé na feidhmchláir a thagann lasmuigh den chreat seo agus cén fáth, tá sé sin curtha síos ar cé na feidhmchláir a thagann lasmuigh den scóip.
Is céim thosaigh é an ról a chinneadh, ní toradh próisis rialachais. Tar éis an rangaithe tagann an cheist maidir le cad go fírinneach a chaithfear a dhéanamh do gach ról agus gach leibhéal riosca, agus roinneann an cheist sin ina dhá chatagóir: cad a éilíonn aird go díreach agus cad is féidir a phleanáil don fhadtéarma. Is minic a mheasctar an dá chatagóir sin le chéile, agus mar thoradh air sin fágtar cúrsaí phráinneach gan déileáil leo agus caitear am ar rud nach bhfuil práinneach fós. Tá achoimre ar cad a bhfuil tosaíocht aige sa mhéid sin ar cad a chaithfear a dhéanamh anois agus cad is féidir a phleanáil. Duine ar mian leis an cheist maidir leis an rangú róil a shaothrú níos mionsonraithe fós, leis na critéir bheachta a chinneann an teorainn idir soláthraí agus úsáideoir, gheobhaidh sé an mionsonrú sin ar an bhfuil tú soláthraí nó úsáideoir: cad a bhraitheann sé sin air.
Níl an rangú seo bríoch ach amháin nuair a chuirtear i bhfeidhm é ar cad atá i bhfeidhm go fírinneach san eagraíocht, ní ar cad atá ar liosta faofa. Áirítear córais a tugadh isteach gan cead chomh maith, agus ní mór an ról a bhaineann leo a chinneadh chomh maith. Éilíonn sé sin fardal a théann níos faide ná riarachán TF.
A luaithe a bheidh sé soiléir cén ról a bhíonn ag eagraíocht do gach córas, aistríonn an aird go nádúrtha chuig ceist eile: cad go fírinneach a dhéanann na córais sin, agus cén chuid den obair a ghlacann siad ar láimh. Tá an cheist sin lasmuigh de scóip an scanadh rialachais, ach nascann sí go díreach leis. Ríomhann scanadh oibre FTE TO AI, do gach tasc, cén chuid den obair is féidir le AI a ghlacadh ar láimh, agus tugann sé léargas ar thionchar córais i dteannta an léargais ar na hoibleagáidí a bhaineann leis.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.