Modelis, kurį įsigyjate ir naudojate nepakeistą, yra kitokia situacija nei modelis, kurį pritaikote (finetuning), pertreniruojate su nuosavais duomenimis arba sujungiate su kitomis sistemomis. Su tuo susijęs klausimas nėra, ar tai leidžiama, o kas dėl to pasikeičia jūsų vaidmenyje. Šiame puslapyje aprašoma, nuo ko priklauso tas skirstymas. Aktualus reglamentavimo turinys pateiktas kitur; čia kalbama apie mechanizmą, kuris nustato, kada kažkas pasikeičia ir ką su tuo turite daryti organizacijos viduje.
Ar modelio pritaikymas pakeičia jūsų vaidmenį, priklauso nuo kelių veiksnių, kuriuos turite nustatyti pagal konkrečią situaciją, o ne nuo fiksuotos ribos, vienodos visiems modeliams.
Šie veiksniai veikia kartu. Nė vienas iš šių punktų savaime nėra lemiamas; kombinacija nustato, ar pritaikymas pakeičia jūsų padėtį.
Jei pritaikymas yra pakankamai reikšmingas, dažniausiai pasikeičia ne tik modelio kvalifikacija, bet ir tai, kas tikimasi iš organizacijos: kitokia dokumentacija, kitokia vidinė atsakomybė, galbūt kita šalis, atsakinga už visumą. Šis mechanizmas, ir skirtumas tarp šalies, kuri modelį tik naudoja, ir šalies, kuri modelį taip pat formuoja, išsamiai aprašytas puslapyje, kuriame aprašomas skirtumas tarp tiekėjo ir naudotojo. Klausimas, kada tiksliai pritaikymas yra pakankamai reikšmingas, kad pakeistų šį vaidmenį, turi būti atsakytas atskirai kiekvienai sistemai; bendrasis mechanizmas šiuo klausimu aprašytas puslapyje apie momentą, kai jūsų vaidmuo pasikeičia.
Šio pokyčio pasekmės savo ruožtu priklauso nuo rizikos lygio, kurį įgauna pritaikytas modelis. Pritaikytas modelis, kuris patenka į didelės rizikos kategoriją, sukelia kitokias pareigas nei pritaikytas modelis, kuris joje neatsiduria. Ką didelis rizikos lygis praktiškai reiškia vidiniams procesams ir priežiūrai, aprašyta puslapyje apie didelio rizikos lygio pasekmes jūsų organizacijai. Ir atvirkščiai, taip pat gali būti, kad pritaikymas išlaiko sistemą už sunkiausios kategorijos ribų, arba kad taikymo sritis tiesiog nepatenka į reglamentavimo taikymo sritį; kokios taikymo sritys nepatenka į taikymo sritį ir kodėl, aprašyta puslapyje apie taikymo sritis, kurios nepatenka į taikymo sritį.
Modelių pritaikymai dažnai vyksta arti pačio darbo: komanda pritaiko (finetuning) išorinį modelį su nuosavais dokumentais, kūrėjas sujungia dvi sistemas, padalinys aprūpina pokalbių robotą vidinėmis žinių bazėmis. Tai tiksliai tokie pritaikymai, kurie nevyksta per centralizuotą pirkimo procesą ir todėl automatiškai nepatenka į IT sąrašą. Kas norite žinoti, ar ir kur tai vyksta organizacijoje, turite paklausti — o tai veikia tik tuo atveju, jei klausimas nesusijęs su nuobauda. Komanda, kuri pritaikė modelį neprašydama tam leidimo, apie tai nepraneš, jei atsakymas sukels sankciją.
Kadangi pritaikymų skirstymas nėra fiksuotas, o nustatomas pagal konkrečią situaciją, neužtenka vieną kartą nustatyti, koks vaidmuo priskirtas modeliui. Pritaikymai, kurie vyksta po pirminio įvertinimo, turi būti iš naujo įvertinami pagal tuos pačius klausimus. Politika, kuri tai palaiko, turi paprasta kalba aprašyti, kada pritaikymas turi būti pranešamas ir kam; kaip tokia politika išlieka aiškiai skaitoma, o ne teksta, kurio niekas nesikreipia, aprašyta puslapyje apie AI politiką, kuri tikrai skaitoma. Be to, svarbu, kad sprendimai dėl pritaikymų — kas davė sutikimą, remiantis kokiu vertinimu, su kokiu rizikos lygiu kaip rezultatu — būtų užfiksuoti vietoje, kur juos galima rasti. Kaip toks fiksavimas atrodo praktikoje, aprašyta puslapyje apie priežiūros sprendimų sąrašą.
Pritaikyto modelio skirstymas nustato, kokios pareigos taikomos, tačiau nieko nepasako apie tai, ką modelis praktiškai daro su pačiu darbu. Šiam klausimui — kuri užduoties dalis perduodama AI, kuri dalis paliekama darbuotojui, ir ką pritaikymas ten pakeičia — reikia kitokio požiūrio nei rizikos vertinimas. FTE TO AI darbo skanavimas (werkscan) apskaičiuoja kiekvienai užduočiai, kurią darbo dalį galima perduoti AI, neatsižvelgiant į tai, kokios valdymo taisyklės taikomos modeliui.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.