Responsible AI Governance
L'elenco dell'IT non corrisponde a ciò che viene realmente utilizzato: la shadow AI con dati aziendali costituisce la parte più consistente e non è registrata da nessuna parte. Accountability, human oversight e monitoring spesso non sono strutturati. Molte organizzazioni non sanno se sono fornitori o utilizzatori, e cosa ne consegue e quando. Senza questa panoramica, ogni sforzo di governance si basa su un quadro incompleto.
Panoramica per reparto tramite uno strumento di rilevazione e una breve indagine tra i dipendenti, integrata da una ricerca desk su acquisti, licenze e segnali IT.
Ruolo e livello di rischio per ogni applicazione, ricavati dai dataset di aiacta, con una tabella di marcia su ciò che è richiesto ora e ciò che si può pianificare.
Un set di modelli per le policy, un registro delle decisioni di oversight, percorsi di escalation e monitoring, oltre a un report per il board su una pagina e un abbonamento per seguire i cambiamenti.
La Responsible AI Scan mappa, tramite uno strumento di rilevazione e una ricerca desk guidata, quali applicazioni AI sono in uso, incluse quelle che nessuno ha formalmente approvato. Per ogni applicazione segue la classificazione di ruolo e livello di rischio ricavata dai dataset di aiacta, con una tabella di marcia su ciò che è richiesto ora e ciò che può attendere. Segue poi un framework di governance sotto forma di set di modelli, allineato alla struttura di rischio esistente, in modo che non nasca un secondo processo accanto al primo. È disponibile un report per il board su una pagina, e un abbonamento horizon-scanner per seguire i cambiamenti nel tempo.
lo strumento di rilevazione viene inviato a reparti e dipendenti
le applicazioni vengono raccolte e classificate tramite aiacta read-first
ciò che è richiesto ora e ciò che si può pianificare
compilazione dei modelli di governance, reportistica al board, e monitoraggio tramite l'abbonamento scanner
Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.
Fare da soli: registro, modelli e tabella di marcia gestiti internamente, con la formazione tramite i corsi di aiacta.
Parzialmente assistiti: un partner per la progettazione dell'oversight e l'integrazione nella struttura di rischio esistente.
Esternalizzare: l'intero percorso di governance affidato a un partner, con la scansione come dossier.
De volgende stap
Ogni applicazione individuata si basa su compiti. La scansione del lavoro di FTE TO AI mostra quali compiti possono essere aggiunti, con la progettazione della supervisione per compito richiesta da questa governance. Le progettazioni di supervisione di categoria 2 di FTE TO AI e il registro delle decisioni di oversight di questa scansione sono lo stesso elemento costitutivo.
Naar de werkscan →Stiamo costruendo i dataset su cui si basa l'analisi. Fatecelo sapere se volete seguirne gli sviluppi: sarete avvisati non appena saranno disponibili le prime misurazioni.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
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