re-ai-gov Na liście oczekujących

Responsible AI Governance

Czy Państwo wiedzą, jakie zastosowania AI funkcjonują w organizacji i kto za nie odpowiada?

Lista IT nie odpowiada rzeczywistemu użyciu: shadow-AI z danymi firmowymi stanowi największą część i nigdzie nie jest zarejestrowane. Accountability, human oversight i monitoring często nie są uregulowane. Wiele organizacji nie wie, czy występuje jako dostawca czy użytkownik, i co z tego wynika oraz kiedy. Bez tego przeglądu każde działanie w zakresie governance opiera się na niepełnym obrazie.

1

Inwentaryzacja zastosowań

Przegląd według działów poprzez narzędzie do zbierania danych i krótką ankietę wśród pracowników, uzupełniony deskresearchem dotyczącym zakupów, licencji i sygnałów IT.

2

Klasyfikacja i obowiązki

Rola i poziom ryzyka dla każdego zastosowania na podstawie zestawów danych aiacta, z harmonogramem tego, co jest wymagane teraz, a co można zaplanować.

3

Szablony governance i raportowanie

Zestaw szablonów dotyczących polityki, listy decyzji nadzorczych, ścieżek eskalacji i monitoringu, wraz z jednostronicowym raportem dla zarządu i abonamentem do śledzenia zmian.

Dla każdego zastosowaniaco, jakie dane, kto, dostawca, jaka decyzja
Dwie klasyfikacjerola jako dostawca lub użytkownik, oraz poziom ryzyka
Jeden zestaw szablonówpolityka, lista decyzji nadzorczych, ścieżki eskalacji, monitoring
Jedna stronaraport dla zarządu

Co to daje

Responsible AI Scan mapuje za pomocą narzędzia do zbierania danych i ukierunkowanego deskresearchu, jakie zastosowania AI istnieją, włącznie z tymi, których nikt formalnie nie zatwierdził. Dla każdego zastosowania następuje klasyfikacja roli i poziomu ryzyka na podstawie zestawów danych aiacta, z harmonogramem tego, co jest wymagane teraz, a co może zaczekać. Następnie powstaje framework governance w formie zestawu szablonów dopasowanego do istniejącej struktury ryzyka, dzięki czemu nie powstaje drugi proces obok pierwszego. Dostępny jest jednostronicowy raport dla zarządu oraz abonament horizon-scanner do śledzenia zmian w czasie.

Jak to działa

Zbieranie danych

narzędzie trafia do działów i pracowników

Inwentaryzacja i klasyfikacja

zastosowania są zbierane i klasyfikowane metodą aiacta read-first

Raport rozbieżności i obowiązków

co jest wymagane teraz, a co można zaplanować

Szablony, raport dla zarządu i abonament

wypełnienie szablonów governance, raportowanie do zarządu i śledzenie zmian poprzez abonament scanner

Czym to zdecydowanie nie jest

  • To nie narzędzie zgodności z AI Act dla rejestru, klasyfikacji i kompetencji AI zgodnie z AI Act domem jest aiacta.eu; ta granica się nie przesuwa.
  • To nie przeprowadzony projekt skan porządkuje to, co istnieje, nie dowodzi żadnego dotychczasowego dorobku.
  • To nie drugi proces obok istniejącej struktury szablony mają być dopasowane do tego, co już istnieje, a nie funkcjonować niezależnie.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

Samodzielnie: rejestr, szablony i harmonogram we własnych rękach, z kompetencjami poprzez szkolenia aiacta.

2

Deels begeleid

Częściowo z wsparciem: partner do projektu nadzoru i wdrożenia w istniejącą strukturę ryzyka.

3

Uitbesteden

Zlecenie zewnętrzne: pełny projekt governance u partnera, ze skanem jako dokumentacją.

De volgende stap

Most do skanu zadań

Każde znalezione zastosowanie opiera się na zadaniach. Skan zadań FTE TO AI pokazuje, jakie zadania można jeszcze dodać, wraz z projektem nadzoru dla każdego zadania, jakiego wymaga ten governance. Projekty nadzoru kategorii 2 FTE TO AI i lista decyzji nadzorczych z tego skanu to ten sam element konstrukcyjny.

Naar de werkscan →

Ten skan jest w budowie

Budujemy zestawy danych, na których opiera się analiza. Dajcie znać, że Państwo czekają, a otrzymają Państwo informację, gdy otworzą się pierwsze pomiary.

Andrewde assistent van de Responsible AI Scan

Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.

Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.