Būvniecībā pastāv nošķīrums, kāds citiem sektoriem ir reti tik izteikts: darbs birojā un darbs būvlaukumā. Projektēšanas nodaļā, kalkulācijā un projektu vadībā AI lietojums attīstās tādā pašā virzienā kā citā biroja darbā: teksts, aprēķini, rasējumu kontrole, piedāvājumu sagatavošana. Uz būvlaukuma tas ir citādi. Tur mazāk strādā ar valodu un tekstu un vairāk ar attēliem, plānošanu un logistiku — progresa fotogrāfijas, kas tiek analizētas, materiālu plānošana, kas tiek optimizēta, drošības pārbaudes, kas tiek atbalstītas ar kamerām. Attiecība starp šīm divām pasaulēm nosaka, kur atrodas risks: ne vienmērīgi izdalīts, bet koncentrēts vietās, kur tiek pieņemti lēmumi, kurus pēc tam nevar atgriezt — kļūdains izmēra aprēķins, kļūdaini interpretēts grunts pārskats, rasējums, kas bez pārbaudes tiek nodots izpildei.
Būvniecības uzņēmumi strādā ar daudziem apakšuzņēmējiem, pašnodarbinātiem projektētājiem un projektu komandām, kas veidojas katram darbam atsevišķi. Tas padara sarežģītāku pārraudzīt, kas tiek izmantots no AI, jo daļa no šā lietojuma nenotiek uz uzņēmuma iekārtām vai uzņēmuma kontos. Kalkulators, kas savā klēpjdatorā izmanto aprēķinu rīku, projektētājs, kas lieto skiču programmu ar AI funkciju, projekta vadītājs, kas konsultējas ar tērzēšanas robotu par līguma klauzulu — nekas no šā lietojuma nav atrodams licenču pārskatā, un neviens to nekad nav skaidri apstiprinājis vai noraidījis. Tas nav nolaidības jautājums; tas ir sekas tam, kā sektors ir organizēts. Kas grib zināt, kas patiešām notiek, tam jāvaicā tiem, kas veic darbu, un tas izdodas vienīgi tad, ja jautāšana nekavējoties neizraisa korekciju.
Ne visi AI pielietojumi būvniecībā nes vienādu svaru. Rīks, kas apkopo e-pastus, atšķiras no rīka, kas pārbauda konstrukcijas aprēķinu, vai sistēmas, kas autonomi pasūta materiālu papildus, pamatojoties uz krājumu datiem. Pārvaldība šajā sektorā sākas ar šo lomu nošķiršanu: kur AI tiek izmantots kā palīglīdzeklis tekstu darbā, kur tas tiek izmantots, lai radītu vai pārbaudītu tehnisko satura, un kur tas pieņem lēmumu ar finansiālām vai fiziskām sekām bez cilvēka iesaistes. Šis iedalījums nosaka, kāds uzraudzības līmenis ir nepieciešams, un šis līmenis būtiski atšķiras starp plānošanas asistentu un rīku, kas novērtē rasējumus attiecībā uz konstruktīvo konsekvenci.
Būvniecība darbojas ar galvenajiem uzņēmējiem, apakšuzņēmējiem, arhitektiem, konsultāciju birojiem un piegādātājiem, un AI lietojums var izpausties jebkurā no šiem līmeņiem. Kad kļūda rodas no AI ģenerēta aprēķina vai automātiski izveidota rasējuma, ne vienmēr uzreiz ir skaidrs, kurš par ko ir atbildīgs: puse, kas izmantoja modeli, puse, kas apstiprināja izlaidi, vai puse, kas pieņēma galīgo rezultātu. Pārvaldība šeit nav AI lietojuma izslēgšana no ķēdes, bet fiksēšana, kurš izpilda kuru kontroles soli un kā šis solis ir pierādāms, lai strīda vai incidenta gadījumā varētu rekonstruēt, kas notika un uz kādas informācijas pamata lēmums tika pieņemts.
Jautājums "vai jūs izmantojat AI savā darbā" būvniecībā bieži saņem noraidošu atbildi, arī tad, kad atbildei patiesībā vajadzētu būt apstiprinošai. Tas nav nevēlēšanās dēļ, bet nedrošības dēļ: cilvēki nav pārliecināti, vai tas ir jāuzskata par 'AI', vai viņi baidās, ka godīga atbilde varētu ietekmēt viņu darbu vai to, kā tiek novērtēts viņu paveiktais. Pārvaldības pieeja, kas darbojas, tāpēc nesākas ar aizliegumu, bet ar inventarizāciju, kas ir atdalīta no novērtējuma — tikai tad, kad ir skaidrs, kas notiek, var noteikt, kāda politika tam loģiski piederas un kāda riska klasifikācija atbilst kuram pielietojumam.
Būvniecībā jau pastāv plaši kvalitātes un drošības sistēmas, no sertifikācijas līdz konstruktīvās drošības uzraudzībai. AI pārvaldībai nav jābūt atsevišķai sistēmai līdzās šai struktūrai; tā darbojas labāk, ja tā pieskaņojas esošajām riska kategorijām un pārskatu sniegšanas līnijām, tā ka AI pielietojums ar ietekmi uz konstruktīvo drošību tiek novērtēts tajā pašā līnijā kā citi riski ar salīdzināmu ietekmi, nevis jaunā, atsevišķā ietvarā.
Biroja darba un praktiskā darba kombinācija, kā arī ķēde ar daudzām atsevišķām pusēm, nav unikāla būvniecībai. Līdzīgi modeļi vērojami uzstādīšanas nozarē, kur tehnika un administrācija tāpat pārklājas, ražošanas nozarē, kur produkcijas plānošana un inženierija AI izmanto savā veidā, un transporta sektorā, kur plānošanai un logistikai ir līdzīga loma kā būvlaukumā. Kas strādā vienā no šiem sektoriem, iespējams, atpazīst daļu no tiem pašiem jautājumiem.
AI lietojuma inventarizācija un klasifikācija pēc riska sniedz atbildi uz jautājumu, kas notiek un kur nepieciešama uzraudzība. Tās nesniedz atbildi uz jautājumu, cik daudz no paša darba, uzdevumu pēc uzdevuma, ir piemērots nodošanai AI. Būvniecības uzņēmumiem, kas vēlas zināt, kur procesā — no kalkulācijas līdz plānošanai līdz administrācijai — AI var radīt visvairāk atšķirības, tas ir citāds jautājums, nekā pārvaldība pati var atbildēt. FTE TO AI darba skenēšana (werkscan) katram uzdevumam aprēķina, kādu daļu darba var pārņemt, papildinot pārskatu, ko sniedz Responsible AI Scan.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.