Įrenginių montavimo sektorius susideda iš kombinacijos, kurią retai sutiksite kituose sektoriuose: daug fizinio darbo išorės tarnyboje, o kartu ir vidinė tarnyba, kuri kalkuliuoja, planuoja ir administruoja. Šie du pasauliai naudoja AI kitaip ir kitokiu mastu. Išorės tarnyba dirba su gedimų diagnostika, techniniais vadovais ir kartais su vaizdų atpažinimu inspekcijai. Vidinė tarnyba dirba su pasiūlymais, kalkuliacijomis, montuotojų planavimu ir bendravimu su užsakovais ir subrangovais. Kur vienoje srityje AI yra daugiausia pagalbinė priemonė užduočiai, kitoje srityje tai yra grandis sprendimų grandinėje, kuri galiausiai atsiduria sąskaitoje faktūroje arba sutartyje.
Šis santykis — daugiau vykdomojo darbo viena pusėje, daugiau administracinio ir komercinio darbo kita pusėje — nulemia, kur slypi rizika. AI įrankis, kuris padeda montuotojui interpretuoti gedimo kodą, turi kitokį poveikį nei įrankis, kuris automatiškai sugeneruoja kainos pasiūlymą klientui. Kas kuria AI valdymą neatsižvelgdamas į šį skirtumą, elgiasi su abiem atvejais vienodai ir dėl to nepastebi, kur dėmesys reikalingiausias.
Įrenginių montavimo įmonės dažnai yra organizacijos su kompaktišku IT skyriumi ir didele išorės tarnyba, kuri dirba savarankiškai. Montuotojai, kalkuliuotojai ir planuotojai patys ieško priemonių, kurios palengvina jų darbą, be to, kad tam vyktų pirkimo procesas. Nemokamas pokalbių robotas pasiūlymo rengimui, programa, kuri analizuoja įrenginio nuotraukas, įrankis, kuris sudaro medžiagų sąrašus: tai pasirinkimai, kurie priimami darbo vietoje, ne pagrindiniame biure.
Tai reiškia, kad sąrašas, kurį gali pateikti IT, šiame sektoriuje dažniau yra nepakankamas nei sektoriuose su stipresne centrine IT funkcija. Kas naudoja tik šį sąrašą kaip valdymo pagrindą, statybą pradeda ant nepilno pagrindo. Vienintelis būdas tai pataisyti — paklausti žmonių, kurie atlieka darbą — o toks pokalbis duoda naudos tik tada, kai su juo nesiejama sankcija. Montuotojas, kuris bijo įrašo savo byloje, nepaminės įrankio, kurį naudoja, kad greičiau parašytų pasiūlymą.
AI skanavimas, kuris teisingai atspindi šį sektorių, tvarko ne pagal skyrių, o pagal vaidmenį ir rizikos lygį. Įrankis, kuris apibendrina techninę dokumentaciją montuotojui, turi kitokią riziką nei įrankis, kuris duoda kainos indikaciją klientui be žmogaus kontrolės. Įrankis, kuris optimizuoja planavimą pačiai organizacijai, yra kitoks nei įrankis, kuris apdoroja klientų asmens duomenis CRM sąsajoje. Toks skirstymas parodo, kurios paskirtys reikalauja dėmesio ir kurios gali egzistuoti toliau be papildomų priemonių.
Šis požiūris pasikartoja kituose sektoriuose su panašiu darbo pasiskirstymu, kaip aprašyta apie AI valdymą transporto sektoriuje, kur planavimas ir vykdymas taip pat yra atskirti. Taip pat aktualus palyginimas su AI valdymu gamybos pramonėje, nes ir tenai gamybos aplinka susijungia su administracine sluoksniu, kuriame yra kitokios rizikos. Ir kas žiūri į AI valdymą didmeninėje prekyboje, pastebi panašų modelį apie pasiūlymus, kainodarą ir klausimą, kas už tai prisiima atsakomybę.
Įrenginių montavimo įmonės dažnai jau dirba su kokybės sistemomis, saugumo protokolais ir sertifikavimo reikalavimais, kurie kyla iš darbo pobūdžio. AI valdymo nereikia kurti kaip atskiros struktūros greta šios, jį galima į ją integruoti. AI paskirčių rizikos klasifikacija dera su esamais rizikos vertinimais; atsakomybė už AI įrankį pasiūlymų linijoje dera su esama atsakomybe už kainodarą. Klausimas nėra, ar reikia naujos sistemos, bet ar esama sistema papildyta klausimu: kokį vaidmenį čia atlieka AI ir kas už tai atsako.
Aktualus reguliavimas dėl AI sistemų, įskaitant klasifikaciją ir pareigas, kinta ir yra sekamas kitur. Tai, kas aprašyta šiame puslapyje, yra mechanizmas: inventorizuoti, kas naudojama, suskirstyti pagal vaidmenį ir riziką, ir tai integruoti į tai, kas jau egzistuoja kaip valdymas.
AI naudojimo inventorius įrenginių montavimo sektoriuje parodo, kokie įrankiai yra naudojami ir kokią riziką jie sukelia. Tai kitas klausimas nei klausimas, kuri darbo dalis pati — kalkuliavimas, planavimas, pasiūlymų rengimas, gedimų diagnostika — yra tinkama, kad ją perimtų AI. Į šį klausimą atsako FTE TO AI darbo skanavimas, kuris pagal kiekvieną užduotį apskaičiuoja, kurią darbo dalį galima perimti ir kuri dalis lieka žmogui. Kur šis puslapis kalba apie kontrolę to, kas jau vyksta, tas skanavimas kalba apie kryptį, į kurią darbas juda.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.