Egy telephellyel és egy beszerzési osztállyal működő szervezetnél a helyzet többnyire még átlátható. Több telephely esetén ez megváltozik. Minden telephelynek jellemzően van saját költségvetése, saját vezetője, aki jóváhagyja az előfizetéseket, és gyakran saját kapcsolata a helyi beszállítókkal. Ez teszi a beszerzési és licencadatokat egyik azon kevés forrássá, amely valamit megmutat abból, amit a központi informatikai lista nem tartalmaz.
Az informatikai osztály azt rögzíti, amit a saját csatornáin keresztül kértek és hagytak jóvá. Egy telephelyvezetőnek, akinek van céges bankkártyája, és szükségesnek talál egy eszközt, nem kell ezen keresztülmennie. Az előfizetést megkötik, a számla a helyi ügyvitelhez vagy a központi kötelezettségek nyilvántartásához érkezik, és senki nem kapcsolja vissza ezt a kiadást a központi rendszeráttekintéshez. Éppen ezért értékes ez a forrás: kiadásokat rögzít, nem jóváhagyásokat. Ami itt szerepel, az az, amit valóban beszereztek, függetlenül attól, hogy ez a szabályos úton történt-e.
Egy használható áttekintés néhány mezővel kezdődik soronként:
Ezek a mezők együtt nem adnak teljes képet arról, mit csinál egy eszköz. Viszont adnak egy listát nevekkel, amelyeket tovább kell vizsgálni.
Több telephely esetén jellemzően több forrás létezik egyszerre:
Ezen források kombinációja átfedéseket és ellentmondásokat eredményez: ugyanaz a beszállító különböző szerződéstípusokkal telephelyenként, vagy egy előfizetés, amelyet két helyen is fizetnek, anélkül, hogy ezt bárki észrevette volna. Ez nem a módszer hibája; ez történik, amikor a beszerzés decentralizáltan van megszervezve. Az, hogy a szervezeten belül mely további források adnak hasonló jelzéseket, a több telephellyel rendelkező szervezeteknél használható informatikai jelzések oldalon található.
A kötelezettség-nyilvántartás egy sora azt jelzi, hogy történt kifizetés. Nem mondja meg, ki használja az eszközt, mire, milyen adatokkal, vagy hogy az eszköz még aktív-e. Egy három évvel korábban megkötött előfizetés mostanra használatlan is lehet, vagy éppen egy folyamat állandó részévé nőhetett anélkül, hogy ezt valaha rögzítették volna. A beszerzési adat egy kiindulási pontot ad: egy nevet, egy telephelyet, egy összeget. A kérelmezővel vagy az osztállyal folytatott beszélgetés adja a többit. Anélkül a beszélgetés nélkül a lista feltételezések listája marad.
Az AI-használatra utaló beszerzési adat több, mint technikai ügy. Egy eszköz, amely szöveget generál, adatokat osztályoz vagy döntéseket támogat, esetleg kötelezettségekkel járó szerephez kapcsolódik — szolgáltatóként, felhasználóként, vagy néha egyszerre mindkettőként, attól függően, hogyan alkalmazták és módosították az eszközt. Az, hogy melyik szerep alkalmazandó, és mikor változik, az arról szóló oldalon, hogy Ön szolgáltató vagy felhasználó, és az arról szóló oldalon, hogy mikor változik a szerepe, van kifejtve. A beszerzési adatok nem mondják meg, melyik szerep alkalmazandó, de megmondják, hol kell elkezdeni a kérdések feltevését.
A beszállítói nevek és telephelyek listája kiindulási pont, nem leltár. A következő lépés ezeknek a jelzéseknek a rendszerezése alkalmazás, kockázati szint és felelős osztály szerint — egy folyamat, amelyet lépésről lépésre az AI-leltár felépítéséről szóló oldal ír le, beleértve azt is, hogy alkalmazásonként mit kell rögzíteni. Aki ezt az utat követi, gyakran felfedezi, hogy a kép, amit az informatika központilag vezet, csak a valóság egy részét fedi le — ez az eltérés részletesebben az arról szóló oldalon van tárgyalva, hogy miért nem pontos az a központi lista.
Az eszközök áttekintése természetesen felvet egy következő kérdést: mit is csinálnak ezek az eszközök valójában azzal a munkával, amelyet emberek most még saját maguk végeznek. Aki ezt a kérdést az egyes feladatok szintjén kívánja megválaszolni, a FTE TO AI munkafelmérésénél talál egy módot arra, hogy feladatonként kiszámoltassa, mekkora részét veheti át az AI, függetlenül attól, melyik eszközt használják erre, vagy ki szerezte be azt.
Vraag maar. Governance begint bij weten wat er draait — ook wat niemand heeft goedgekeurd.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.